金马咨询非常荣幸的为您提供服务,无论您的企业是跨国大公司还是小规模的家庭办公室,我们服务的客户遍及各个行业,咨询内容横跨各个职能。
我们的职能
领导力建设
我们的咨询师,教练和服务商致力于理解您公司的现有情况,您的领导团队所需求的技能,以此来构建一个战略上相匹配的发展程序。懂得每个领导者在不同的特定环境下所经历的转变是至关重要的。我们对高效领导者的研究和经验告诉我们,一个普遍适用,万能的领导方法是不存在的。更加关注个人的方法才是必要可行的,我们将会和您展开领导力的讨论!
员工工作绩效
对公司来说非常有必要去学习如何平衡对其商业策略和员工的要求,否则员工绩效会下降。员工工作绩效是对一系列领导者,团队和个人的行为,沟通以及协作的总结,并且在商业行为的各个不同层面都对商业绩效产生直接和间接的影响。
我们的高绩效团队和个人解决方案是为了促进突破性的表现而设计的。我们会进行专有的网络调查,并随之会有跟踪反馈会议,以及教练来帮助团队达到最大化价值,1+1大于2,由此以创造可持续的有竞争力的绩效。
发展未来的劳动力和商业计划
未来的交流平台将会改变。当远距离的团队协作变得越来越普遍时,执行力也在随着沟通方式的变化而转变。比如说,未来视频会议将会更多的取代电子邮件作为协作的工具。因此商业计划是非常必要的。每个有经验的创业者将会告诉你,有一个很好的,精心思虑的战略将会大大提高你成功的几率。在更高的层级,商业计划能很好地构建一个让你的产品或者服务盈利的好方法,并且帮助你更好的聚焦并传达你的愿景。
可信赖的专家团队支持
我们的客户会享受到不受限的访问,机密的辅导以及高度反馈的专业意见。我们会适应客户需求来安排个人会议,这样的会议从不是“计时计价”。这样的自由度和灵活性确保了我们的客户能将个人和企业的进步与具体的有系统的提升技术相链接。
我们的服务包括但不仅限于继承人计划,董事会成员自我评价体系,文化审计和库存清点,建立领导力模型,便利化和专题研讨会。